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AI 에이전트, 직장인 업무를 어디까지 가져갈까 지금 사라지는 일보다, 끝까지 사람에게 남는 일이 더 중요해졌다AI를 둘러싼 이야기는 이제 “이게 될까?” 수준을 지나버렸다. 2026년의 분위기는 훨씬 현실적이다. 어떤 회사는 이미 AI 에이전트를 기업용 소프트웨어의 중심에 두겠다고 말하고 있고, 어떤 회사는 마케팅과 고객 응대, 데이터 처리 같은 반복 업무를 자동화하기 위해 AI 제품군을 대대적으로 붙이고 있다. 문제는 여기서 끝나지 않는다. 직장인 입장에서는 자연스럽게 이런 질문이 따라온다. 그래서 내 일은 어디까지 AI가 가져가고, 어디부터는 끝까지 사람이 해야 할까?이 질문이 중요한 이유는 공포 마케팅 때문이 아니다. 실제로 Reuters가 전한 최근 흐름만 봐도, Google은 기업용 AI 에이전트를 자사 수익화 전략의 핵심 축으로 밀고 있고.. 2026. 4. 27.
이번 주는 왜 다들 AI 에이전트와 공급망 자동화 얘기를 했을까 이번 주 기술 뉴스와 기업 발표를 한 줄로 묶으면 이렇다. 이제 AI는 잘 쓰는 사람이 이기는 도구를 넘어서, 실제로 일을 대신하는 시스템 경쟁으로 넘어가고 있다. 그동안 생성형 AI의 중심이 답변, 요약, 초안 작성에 있었다면, 이번 주 시장이 반복해서 보여준 장면은 그 다음 단계였다. 바로 여러 단계를 이어서 처리하고, 실제 워크플로우 안으로 들어가며, 기업 운영과 공급망, 생산, 협업 툴 전체를 다시 설계하게 만드는 ‘에이전트형 AI’의 본격화다.이 흐름은 단순히 AI 업계 내부에서만 나온 얘기가 아니다. Reuters는 Google Cloud의 엔터프라이즈 전략이 이제 AI 경쟁에서 분명한 자리를 잡아가고 있다고 전했다. 핵심은 단순 모델 성능 과시보다, 기업 데이터와 플랫폼, 그리고 엔터프라이즈.. 2026. 4. 25.
2026년 자동화의 진짜 차이, AI 툴 추가보다 워크플로우 재설계가 중요한 이유 자동화를 한다고 말하는 조직과 정말 자동화가 돌아가는 조직의 차이는 생각보다 크다. 많은 팀이 ChatGPT 같은 생성형 AI를 붙이고, 회의록 요약이나 문서 초안 작성을 해보면서 “우리도 자동화를 시작했다”고 말한다. 하지만 실제 성과는 종종 기대보다 작다. 이유는 단순하다. 도구를 추가한 것과 워크플로우를 바꾼 것은 전혀 다른 일이기 때문이다.2026년 들어 이 차이는 더 분명해지고 있다. PwC가 2026년 4월 13일 발표한 AI Performance study에 따르면 AI의 경제적 이익 중 4분의 3이 상위 20% 기업에 집중되고 있다. 특히 성과를 내는 기업은 단순히 AI를 도입한 곳이 아니라, 업무 흐름 자체를 AI에 맞게 재설계한 곳이었다. 이건 개인에게도 그대로 적용된다. 자동화는 툴을.. 2026. 4. 19.